4月17日，金花股份董事長邢雅江召開經營管理會議、總經理韓卓軍及公司經營管理團隊參加會議。

金花股份副總經理宋燕萍向與會領導匯報了項目進展情況，各建筑主體結構已經封頂，凈化裝修、設備采購等招標工作已接近尾聲。目前各施工單位嚴格按照公司既定目標，每周細化工作計劃，將責任落實到人，時刻強調施工質量及施工安全，真抓實干，為高速建設高品質工程擼起袖子加油干。

成本控制總部王建在會上詳細匯報了招標工作，此次招標工作涉及多個領域，包括社會招標、信息化招標、后勤家具招標、工程類招標以及質量儀器類招標等，在行業內堪稱首屈一指。各領導以身作則，親身參與，確保不同標的的專業性。通過招標，公司成功篩選出一些具備戰略資格的優質供應商，為企業未來的發展奠定了堅實的基礎。

金花股份韓卓軍指出，金花制藥草堂基地承載著政府對金花股份的殷切期望和金花主業騰飛發展的重大使命，他要求，一定要文明施工、重視施工安全、確保施工質量的前提下，嚴格按照計劃開展工作。公司各相關部門要全面配合草堂項目建設，主管部門切實做好統籌協調，大家凝心聚力，腳踏實地，共同為建設信息化、現代化、高標準的產業基地。

邢雅江董事長認真聽取匯報，對草堂項目前期的工程進展給予了肯定。他強調草堂項目不僅是金花股份發展的重要里程碑，更是金花股份“健康百姓 金花己任”的使命的進一步踐行，對金花股份高質量發展具有重大意義。此次會議對招標工作也給予肯定，招標效果顯著，過程公開、透明，在降價不降質的原則下，給金花股份帶來實際上經濟收益，將金花利益放在第一位，給公司帶來實質上經濟效益。他要求在此基礎上要進一步強化了招標工作的規范性和專業性，為公司的未來發展帶來優質供應商，注入了新的活力。

邢雅江董事長要求在建設過程中要嚴格把控每一個施工環節，做快做好，精益求精，將草堂項目打造成省市級重點觀摩項目。同時，管理要更加精細，監督要更加嚴密，并不遺余力地做好后期生活保障工作，草堂項目作為一項關乎民生福祉的重大工程，需要以高度的責任感和使命感去對待。